「続けられる働き方」を一緒に考えてくれた。子育て期でもキャリアを諦めずにいられた理由～株式会社鈴木ハーブ研究所小松﨑未夏さん～

自然の力と科学の知見を掛け合わせ、肌本来の美しさを引き出すスキンケアを届けてきた株式会社鈴木ハーブ研究所。
創業のきっかけは、創業者夫婦が「わが子の肌を守りたい」と願った一つの想いでした。そこから生まれた商品は、20年以上にわたり多くの人の肌悩みに寄り添い続けています。

同社が大切にしているのは、商品づくりだけではありません。
「自然を尊ぶ　社会を尊ぶ　仕事を尊ぶ」という企業理念のもと、お客様はもちろん、社員や取引先、地域、自然環境まで含めた関わるすべての人が幸せであり続けることを目指しています。

そんな鈴木ハーブ研究所では、社員一人ひとりのライフステージにも丁寧に向き合い、状況に応じて働き方のルールを柔軟に見直してきました。
今回お話を伺ったのは、育児と仕事を両立しながらキャリアを継続しているWEBマーケティング担当の小松﨑未夏さん。
「この会社だから、仕事を諦めずにいられた」——その言葉の背景には、制度以上に“人を信じる文化”がありました。

小松﨑未夏さんのプロフィール

職業（担当業務）：WEBマーケティング
お子さんの年齢：4歳・1歳
居住地：茨城県
勤務形態：ハイブリッド勤務

1 現在の業務内容と働き方について
2 リモート活用の経緯と変化について
3 周囲の支えと「お互い様」の風土について
4 復職率100%の理由と読者へのメッセージ
5 編集後記

現在の業務内容と働き方について

現在担当している業務内容と人数、仕事のやりがいを感じる瞬間を教えてください

現在は、自社WEBサイトへの新規集客における広告運用管理と、新規企画の立案を担当しています。
新しいオファーやノベルティの企画なども行っています。

広告運用は数字を見ることが多い仕事なので、数値が改善されたときにはやりがいを感じます。
チームは私を含めて、パートさんも含めると6人ほどで動いています。

週単位で出社とリモートを使い分けることで、仕事への意識や成果はどう変わりましたか？

以前から仕事には真剣に向き合ってきたつもりでしたが、働き方を自分の状況に合わせてもらえたことで、「より成果を出したい」という気持ちが強くなりました。
出社とリモートの役割を週単位で整理できたことで、業務に集中しやすくなり、仕事に対する主体性も高まったと感じています。

私の業務は、細かい数値や予算の話など、ニュアンスのすり合わせが重要な場面も多いので、
週の前半に出社して直接確認できる時間を確保することで、その後の施策がかなり進めやすくなりました。

リモート活用の経緯と変化について

出社で方向性を固め、リモートで形にする働き方の工夫とは？

週の前半は出社し、上司と直接コミュニケーションを取りながら方向性を確認、後半はリモートで作業に集中する、というリズムを意識しています。
そのため、チャットだけでなく、対面で話せる時間があることで、後半の施策実行がスムーズになっています。
主要な取引先との来社対応や出張も時にあるため、できるだけスムーズに行くよう週単位でスケジュールをひくことも多いです。

月曜・火曜で「今週どう動くか」をしっかり確認できると、リモート勤務の間も迷いなく手を動かすことができ、スピード感を持って業務を進められます。
出社とリモート、それぞれの良さを活かせている実感があります。